Presentan balance de Servicios Públicos en Guadalajara
La Coordinación General de Servicios Públicos Municipales de Guadalajara presentó un informe anual en el que se destacó el tema de alumbrado público.
Diego Monraz, coordinador de servicios públicos destacó que en esta área se invirtieron, durante 2016, 9 millones de pesos extras en suministros para mantenimiento de luminarias. Además se instalaron 40 mil luminarias led en 140 colonias y 77 tramos de avenidas.
Estos trabajos permitieron un ahorro de 20 millones de pesos y se espera que para el 2017 el monto de ahorro generado por la instalación de las 40 mil luminarias alcance los 62 millones de pesos.
También se presentó una reducción en los reportes por fallas del sistema de alumbrado público en el municipio: de 2 mil 500 a mil 700 reportes mensuales.
Sin embargo, Monraz reconoce que los reportes continuarán debido a que la sustitución de luminarias no resuelve por sí solo el problema de alumbrado en el municipio, ya que se estima que alrededor del 50 al 60 por ciento de la infraestructura que conforma el sistema, se encuentra en mal estado.
«Hay luminarias nuevas o viejas que presentan fallas porque todo el triperio de atrás, toda la infraestructura que hace posible que prenda un foco, pues fue abandonada con inversiones. Por ejemplo, en el año 2015, la anterior administración invirtió un millón de pesos en insumos. Requería una inversión desde hace años, extraordinaria, para reponer postes de más de 40 años instalados, cableado que ha sido vandalizado o robado o que se encuentra en malas condiciones así como todo lo que compone un circuito
Antre esta situación el Ayuntamiento de Guadalajara inició en septiembre de 2015 un proceso de licitación de alumbrado público. Concesión que ya fue resuelta a favor del consorcio conformado por las empresas Construlita International y Lux Systems.
«A partir de enero o febrero ustedes van a ver cómo en estos dos meses se va dar un proceso de transición hacia este nuevo modelo de alumbrado público en la figura de concesión y serán inversionistas, empresas privadas, que van a estar invirtiendo alrededor de 700 millones de pesos durante 2017 en infraestructura».
Se prevé que durante el primer semestre de 2017 se inicien los trabajos de sustitución de postes, cableado y transformadores que conforman la red de alumbrado público del municipio, con lo que se estima, los reportes por fallas se reduzcan hasta en un 80 por ciento.
Diego Monraz destacó que el modelo de concesión de alumbrado público es el segundo a nivel nacional y que en el municipio, los logros pueden ser equiparados con el servicio contratado por Guadalajara para la recolección de basura domiciliaria, en donde la empresa CAABSA ha recolectado 550 mil toneladas de basura en las colonias del municipio tapatío. Este modelo de trabajo ha representado un ahorro de 35 millones de pesos para el gobierno de Guadalajara.
Balance de la Coordinación de Servicios Públicos de Guadalajara
Alumbrado Público:
· Instalación de 40 mil luminarias led en 140 colonias y 77 tramos de avenidas
· Ahorro este año de 20 millones de pesos y se espera para 2017 solo con estas 40 mil nuevas luminarias de 62 millones
· Inversión en suministros extras de este año 9 millones de pesos
· Reducción de reportes por fallas de 2 mil 500 al mes a mil 700
Pavimentos:
· 219,904 baches atendidos
· 11,813 toneladas de mezcla colocada
· 221,800 m2 de superficie repavimentada
Aseo Público:
· Ahorro de $35 millones (10.44%) en servicio de CAABSA
· Hidrolavado de 115,603 m2 de pisos en Plazas, Andadores y Banquetas del Centro Histórico
· Recolección de 55 mil toneladas de basura en vía pública
· Recolección de 550 mil toneladas de basura domiciliaria
· Instalación de 21 Puntos Limpios
Mantenimiento Urbano:
· 58 fuentes rehabilitadas
· 20 túneles intervenidos con saneamiento, limpieza, hidrantes y pintura.
· 16 canales saneados, desazolvados y desbrozados
· 126 toneladas de animales muertos recogidos
· 16,022 m3 de escombro
· 1’549,684 m2 saneados en vía pública
· 118 colonias descacharrizadas
Cementerios:
· Certificación de los cementerios de San Andrés y San Joaquín como Entorno sFavorable a la Salud (otorgada por la Secretaría de Salud del Gobierno Federal)
· 21,500 m2 pintura de bardas y fachadas
· 6,400 m2 balizado al interior
· Crecimiento en afluencia y atención de: Día de las Madres: 205 mil; Día del Padre 147 mil y Día de los Muertos un millón 51 mil personas.
Rastro:
· Incremento de 20.6% de ingresos.
· Ahorro de electricidad de 20% y en agua 24%
· Mantenimiento correctivo y preventivo en instalaciones
Parques y Jardines:
· Más de $30 millones de pesos en rehabilitación de 25 camellones, glorietas y parques como Av. Malecón, Av. Plutarco Elías Calles, Av. Américas, Parque González Gallo, Glorieta de los Maestros.
· Reducción de 40% de caída de árboles, y derribo de 1,700 de árboles secos.
· Certificación de entorno favorable para la salud del Parque Alcalde y Parque San Jacinto.
· Rehabilitación en infraestructura en 80 parques con pintura, herrería, albañilería.
Tianguis y comercio en espacios abiertos:
· Incremento de recaudación en juegos mecánicos 271% e incremente de recaudación en tianguis en 53%
· Programa Tianguis Modelo: limpios, ordenados, seguros y amables; al momento entregados los tianguis Miravalle, Esmirna y Chihuahua con 605 tianguistas beneficiados.
· Entrega de los carritos a los comerciantes reordenados del centro histórico
· Reordenamiento en espacios abiertos como: clínicas y hospitales del IMSS, CUCSH, Estadio Jalisco, Iglesias, Obregón y Medrano.
Mercados:
· 13.5 millones de pesos en rehabilitación eléctrica de Mercados Municipales como el Ponciano Arriaga, Francisco Villa, Ignacio Aldama, Mezquitán, Álvaro Obregón, Irineo Paz, Alcalde.
Agentes de Limpieza
De enero a la fecha se han recolectado:
· 26 mil 529 bolsas de basura.
· 5 mil 679 llantas.
· 2 mil 344 costales de escombro.
· 4 mil 17 objetos para apartar lugares.
Por Martha González